Присоединяйтесь к нашим группам

Business Insider: Microsoft заявила о своей новой миссии

Business Insider: Microsoft заявила о своей новой миссии
В четверг генеральный исполнительный директор Microsoft Сатья Наделла разослал сотрудникам компании электронное письмо, в котором обозначил будущее видение и направление движения компании.
29 06 2015
08:15

Ранее сообщение получили вебсайты Geekwire, и Business.

Оно содержит официальную декларацию новой миссии компании:

 «Наша миссия - дать возможность каждому человеку и каждой организации на планете достигнуть большего».

Довольно расплывчатая фраза.

Ранее и на протяжении всего периода бурного роста декларируемая цель компании была весьма прозрачной: «Компьютер на каждом столе и в каждом доме».

Часть сообщения, кажется, содержит намеки на грядущее сокращение персонала или вероятную реструктуризацию.

«Нам понадобится вводить новшества в незнакомых сферах, действовать наперекор нашим планам, делать непростой выбор там, где старые методы не работают, и решать сложные проблемы так, чтобы оказать благотворное влияние на покупателя», - пишет Наделла.

Наделла также повторил общие слова, которые он произносит с тех пор, как стал гендиректором в начале 2014 года. Например, фразы о том, что Microsoft придерживается стратегии mobile-first, cloud-first («первым делом - мобильность и «облачные службы»). А также, что Microsoft стремится к тому, чтобы люди выбирали Windows не по необходимости, а по любви.

 

Вот полный текст электронного письма:

 

Команда,

 

Я верю, что мы способны творить чудеса, когда мы совместно продвигаем общую цель, ясную стратегию и культуру, которая пробуждает лучшие черты - как в каждом из нас, так и во всем коллективе. На прошлой неделе я поделился своими соображениями по поводу того, как мы будем объединять нашу структуру с нашей стратегией. Сегодня я хочу рассказать больше об общем контексте и связующей материи между нашей миссией, мировоззрением, стратегией и культурой. Важно, чтобы мы начали новый финансовый год с единым видением того, что мы можем сделать и кем мы хотим стать.

Миссия. У каждой великой компании есть долгосрочная миссия. Наша миссия - дать возможность каждому человеку и каждой организации на планете достичь большего. Я с гордостью делюсь с вами тем, что это наша новая официальная постановка задач. Эта миссия - амбициозна и в сущности отражает то, что крайне заботит наших покупателей. Мы располагаем уникальными возможностями гармонизировать потребности отдельных лиц и организаций. Это у нас в генах. Мы также стремимся к тому, чтобы смотреть на мир в целом и менять жизнь людей и структуру организаций во всех точках планеты.

Мировоззрение. В своей миссии мы должны всегда исходить как из  сегодняшних реалий, так и из реалий будущего, к которому мы стремимся. Сегодня мы живем в мире mobile-first, cloud-first, а трансформация, которой подвергается наш бизнес, задумана для того, чтобы дать возможность Microsoft и нашим покупателям процветать в этом мире. Важно отметить, что наша мировоззренческая парадигма mobile-first относится не только к мобильности устройств, она сконцентрирована вокруг мобильного обмена опытом, что, в свою очередь, осуществляется при помощи «облаков». Вот почему мы воспринимаем эти две тенденции как единое целое.  То, что мы делаем с нашей продукцией и бизнес-моделями, должно быть частью этой фундаментальной трансформации.

 

Стратегия и цели. Наша стратегия - создать топовые платформы и сервисы повышения продуктивности для мира mobile-first, cloud-first. Наши платформы гармонизируют интересы конечных пользователей, разработчиков и сферы IT лучше, чем людые другие конкурентные экосистемы или платформы. Мы осознаем нашу миссию и стратегию, инвестируя в достижение трех взаимосвязанных и смелых целей.

1. Обновить продуктивность и бизнес-процессы.

2. Построить интеллектуальную «облачную» платформу.

3. Создать больше персональных компьютеров.

 

Эти цели задействуют уникальный набор ресурсов, который охватывает сервисы повышения продуктивности, облачную платформу, нашу аппаратную платформу и наше семейство устройств. Наращивание оборотов компании напрямую зависит от успехов в достижении «взаимопроникновения» между различными элементами стратегии.

 

  • Во-первых, мы обновим сервисы повышения продуктивности для цифровых работ, которые охватывают все устройства. Мы также расширим нашу зону обслуживания, создав больше пользовательских интерфейсов в бизнес-процессах, интегрированных в инструменты авторизации и потребления контента, коммуникации и сотрудничества. Мы добавим масштаб и расширим область применения наших разработок, обратившись к покупателям, которые пользуются технологиями двойного назначения, и обеспечив их сервисами повышения продуктивности, позволяющими добиваться больших результатов на работе и в остальных видах деятельности совместно с другими людьми.
  • Во-вторых, все эти функциональные возможности будут подпитываться нашей облачной платформой - облаком, которое обеспечивает нашим покупателям самое быстрое время окупаемости, повышенное быстродействие и снижение издержек, а также предоставляет решения, видоизменяющие их бизнес. В дальнейшем мы предоставим мощную модель с возможностями для расширения, которая привлечет разработчиков и предприятия со стороны. Это, в свою очередь, позволит нам создать приложения для нашей облачной платформы и задействовать наши дифференцированные инструменты - такие как управление удостоверениями, обширная система управления данными, машинное обучение и продвинутая аналитика.
  • В конечном итоге мы достигнем наилучшей реализации нашего видения с помощью аппаратной платформы Windows и наших устройств, которые вызовут восторг у  покупателй. Мы расширим область распространения наших сервисов, увеличим валовую прибыль, введем абсолютно новые категории продукции и создадим более широкие возможности для экосистемы Windows. Мы будем преследовать наши цели в игровой сфере, что является частью нашего более широкого видения Windows, и увеличивать их привлекательность для покупателей. Мы объединим игровую приставку Xbox Live и наши основные игровые наработки для персональных компьютеров, консолей, мобильных телефонов и новых устройств таких, как HoloLens, в одной интегрированной игре.

 

Усилия, направленные на выполнение всех этих целей, позволят нам продемонстрировать покупателям высочайшее качество и дадут нам возможность обособиться от наших конкурентов.

Культура. Возможно, наиболее важный драйвер для успеха - это культура. В прошедшие годы мы бросали вызов сами себе, размышляя над нашей основной миссией, нашей душой - что потеряет мир, если мы исчезнем. Результатом этой работы стала миссия, стратегия и цели, озвученные выше. Тем не менее, мы также спрашивали себя, какую культуру мы хотим возделывать, чтобы она придавала нам сил для достижения этих целей?

В сущности мы считаем, что нам необходима культура, основанная на росте ментальности. Все начинается с веры в то, что каждый может расти и развиваться, что потенциал взращивается, а не дается свыше, и что каждый может изменить свою ментальность. Цель лидерства - выявить лучшее в людях, чтобы каждый мог выполнить свои первоочередные задачи и найти глубокий смысл в своей работе. Мы должны постоянно учиться и обладать ненасытным любопытством. Мы должны хотеть заглянуть в неизвестность, рисковать и быстро двигаться дальше, если мы допускаем ошибки, осознавая, что на пути к мастерству ошибки неизбежны. И мы должны быть открыты для идей извне, поскольку успех других не преуменьшает наших собственных достижений.

У нас есть возможность испытывать наш рост ментальности каждый день в трех очевидных областях:

 

  • Одержимость покупателями. Мы узнаем о наших потребителях и их сфере деятельности, используя ум новичка. А затем предложим решения, которые удовлетворят их потребности. Мы будем ненасытны в нашем желании привлечь информацию извне и затем внедрить эти знания в Microsoft, все еще привнося инновации, которые удивят и восхитят наших потребителей.
  • Разнообразие и включенность. Мир разнообразен. Мы бы лучше обслужили каждого на планете, представляя себе каждого на планете. Мы будем открыты для изучения наших собственных пристрастий и изменений в нашем поведении, и таким образом сможем подключиться к коллективной силе каждого в Microsoft. Мы не просто производим оценку отличий, мы выискиваем их, мы приветствуем их. И в результате получим лучшие идеи, лучшие продукты и сможем лучше обслужить потребителей.
  • Один Microsoft. Мы являемся семьей личностей, объединенных единой, общей миссией. Именно наша способность работать вместе делает наши мечты правдоподобными и, в конечном итоге, осуществимыми. Мы будем брать за основу идеи других людей и сотрудничать, невзирая на границы, чтобы предоставить нашим покупателем все лучшее, на что способен Microsoft как единое целое. Мы гордимся тем, что являемся частью команды Microsoft.

 

Если мы выполним все это, мы добьемся того, чтобы наша миссия придала сил каждому человеку и организации на планете. Кроме того, мы сделаем мир лучше и найдем глубокое значение в нашей работе. Мы испытываем благоговение перед достижениями, на которые решаются люди, и мы мотивированы для того, чтобы каждый день придавать сил другим для достижения еще более высоких целей с помощью технологий и инноваций.

Действуя совместно как команда, с нашим исключительным талантом и ментальностью ученика, мы будем расти как личности, мы будем расти как команда, мы будем расти вместе с нашими покупателями и партнерами, мы будем наращивать наши возможности, и мы будем растить наш бизнес, двигая его вперед. И, в конце концов, мы будем наращивать влияние, которым мы пользуемся в мире.

Мы уже запустили процесс эволюции с помощью таких наработок как OneWeek и Hackathon, обратной связи с клиентом, сконцентрированности на применимости в инженерных командах, модели анализа эффективности работы равно, как и наши усилия по достижению разнообразия и включенности, в том числе новые знания о невольных предубеждениях. Мы будем делать больше и больше, чтобы поддержать культуру, которая у нас есть, и признать ее новые веяния, когда мы заметим таковые.

Хороший пример нашей культуры  - работа над Windows. Мы уже подошли к Windows 10 с позиции роста ментальности и одержимости нашими покупателями. У нас есть возможность установить связь с 1,5 млрд пользователей Windows в 190 странах по всему миру. Мы стремимся к тому, чтобы сподвигнуть людей не просто нуждаться в Windows, а выбирать Windows и любить Windows.

...Конечно же, мы хотим, чтобы как можно больше пользователей Windows 7 и 8.1 перешли к более усовершенствованной версии, предлагая сделать это бесплатно. Более того, мы видим в этом возможность, которую поощряем и поддерживаем - наблюдать за тем, как люди и сообщества ежедневно улучшают свой мир. С этой целью¸ начиная с 29 июля, когда Windows 10 поступит в продажу, мы приглашаем сотрудников поработать на добровольных основах и привнести улучшения в жизнь своего сообщества в рамках более широкого движения. Больше информации поступит в следующие недели - мы надеемся, что не только наши сотрудники, но также покупатели и партнеры будут вовлечены в этот процесс и вдохновлены им. Вместе мы сделаем наш мир намного лучше.

Я верю, что культура не статична. Она развивается ежедневно, основываясь на поведении каждого сотрудника организации. В этом году мы можем пережить невероятный виток развития. Нам понадобится вводить новшества в незнакомых сферах, действовать наперекор нашим планам, делать непростой выбор там, где старые методы не работают, и решать сложные проблемы так, чтобы оказать благотворное влияние на покупателя. Я действительно верю, что мы можем совершить чудо, когда мы действуем совместно как одна команда, которая сконцентрировалась на одной цели. Я с нетерпением жду того, что мы можем достигнуть вместе в 2016 финансовом году. 


Источник: www.businessinsider.com





Contra Magazin
Китайский юань с октября этого года является частью валютных резервов МВФ. Даже, несмотря на это, валюта Китая уже давно начала играть все более важную роль в мире и уже имеет достаточный потенциал, чтобы заменить доллар в качестве основной мировой валюты.
13:40 | 06.12.2016
close Не показывать больше
Теперь читать новости на мобильном телефоне стало ещё удобнее
Скачай новое приложение obzor.press и всегда будь в курсе последних событий!