Присоединяйтесь к нашим группам

Quartz: Что делают программисты, которые зарабатывают 500 тысяч долларов в год?

Quartz: Что делают программисты, которые зарабатывают 500 тысяч долларов в год?
Все дело в парне с фиолетовым ведром.
02 08 2015
20:00

Амин Ариана.

Этот вопрос изначально поставил один из пользователей сайта Quora: Какую работу выполняют программисты, которые зарабатывают 500 тысяч долларов в год? Ответ Амина Ариана, программиста.

Пояснение: ранее я работал в Google. Этот ответ не отображает положение дел в компании.

Автор вопроса немного заблуждается, поскольку гарантированной заработной платы 500 тысяч долларов для программиста не существует. Очень высокие доходы — это обычно сочетание зарплаты и акций с ограничениями.

Чтобы объяснить это я проведу следующую аналогию: если вы работаете в небольшом поселке и отвечаете за поставки воды его жителям, вы будете ценным работником. Существует два типа работников:

Первый тип

Берет пустое ведро или два, идет к озеру с пресной водой, наполняет их, возвращается назад и делает счастливыми двадцать человек. По дороге он выпивает немного воды из ведра, а когда приходит, берет немного воды себе домой.

Второй тип

Не обращает внимания насколько «справедливую долю» воды он получает. Вместо ведер он берет лопату, маленькую чашку и исчезает не некоторое время. Он копает ручей от озера к поселку. Люди разочарованы, когда он  после нескольких недель работы возвращается домой с пустой чашкой. Но старшее поколение доверяет ему и не желает увольнять (ему дают немного еды, чтобы не позволить умереть с голоду). Но в один прекрасный день он появляется и все видят за его спиной ручей с пресной водой. В результате этого первый тип работника разоряется и теряет работу. Ему придется искать другую работу в другой сфере. Второй тип работника, зависимо от того, как эффективно он контролирует выкопанный ручей, будет постоянно получать хорошую прибыль. Поскольку жители поселка захотят приобрести и укрупнить этот ручей, они будут уговаривать работника обменять ручей на равный по стоимости объект, землю или недвижимость.

Позвольте рассказать Вам реальную историю:

Она произошла в районе залива Монтерей в преддверии Нового Года. Я со своей женой стоял и смотрел, как молодой парень начинал копать яму.  Моя жена наслаждалась спокойной атмосферой берега, где все были заняты чем-то своим и не обращали на внимания на парня. Я указал на него и сказал жене: «Смотри. Через 30 минут все эти люди будут копать вместе с этим парнем.

Через тридцать минут ему удалось вырыть небольшой ров от своего песчаного замка к океану. Вода из океана должна течь по уклону и заполнить ров, поэтому он занимался углублением всей системы. Через пять минут дети, которые наблюдали за его действиями, начали копать вместе с ним. Через пятнадцать минут, робкие иностранцы с камерами также начали ему помогать. Через 60 минут одному работнику второго типа удалось вдохновить 15 работников первого типа помочь ему запершить сооружение рва и заполнить его водой.

В начале этой статьи я поместил фото завершенного проекта, чтобы навсегда запомнить свое пари по поводу силы индивидуальности. Парень с фиолетовым ведром является основателем рва, но, просто посмотрев на фото, Вам не удастся это определить. Вот оно еще раз:

Все дело в парне с фиолетовым ведром.

Дело в том, что не вся вода будет иметь одинаковую стоимость. Второй тип работника хотел изменить правила. Создавая автоматический ручей на благо всего поселка, он стал изгоем и даже был вынужден голодать. Первый работник ожидает «получать зарплату» такого размера, выполняя простые «действия» и «задания». Но такой ход рассуждений не принесет желаемых результатов. Ключевым отличием является принятие рискованных решений без каких-либо гарантий успеха.

Пожалуй, все жители поселка (в нашем случае Google) были работниками второго типа, которые перед тем, как наслаждаться потоком миллионов долларов, годами испытывали жажду. Существует также целый ряд мифов о акциях с ограничениями:

1.         С само начала нести ответственность за создание главной ценности.

2.         Создать новую ценность случайно, как второстепенный проект.

3.         Оставить все и начать создание заново.

4.         Каким-то образом получить монопольные знание (маловероятно).

Никакого риска и в результате никакого заработка.

Большое количество людей безуспешно пытались воплотить эти мифы в реальности. Сотрудники нуждались в понимании некоторых вопросов тактики ведения переговоров для получения справедливой компенсации за свой вклад в компанию. Недавняя реальная история поможет пролить свет на проблему:

В мае 2009 года работник первого типа подавать заявление о приёме на работу в Twitter. Ему отказали. Он попытался получить работу в Facebook. Но заявление снова было отклонено. Он решил пойти на «авантюру» и выбрал работу второго типа, копать ручей дохода от озера Человеческой коммуникации к поселку Виртуального общения. Именно этим уже занимались компании, которые отклонили его заявления.

 За то время, когда он со своим другом копали этот ручей, их команда пополнилась 55 вдохновленными людьми, а старшее поколение их поддерживало. Сначала 250 тысяч долларов, потом 8 миллионов и в итоге 50 миллионов долларов от фонда Sequoia Capital, когда уже было понятно, что проект будет успешным.

За три часа до того, как я начал писать эту статью, по CNN объявили, что Facebook выкупил этот ручей за 19 миллиардов долларов. 19 миллиардов! (Примечание редактора: Facebook купил WhatsApp в феврале 2014 года).

А Брайан Эктон, после пяти лет «рытья ручья дохода» для Facebook, сейчас является основным владельцем в Facebook, компании, в которую его когда-то просто не приняли.

Вот его записи в Twitter датированные 2009 годом, когда он начинал работ над проектом:

23 мая 2009 год — Получил отказ в Twitter. Ничего страшного. Мне к их офису все равно долго добираться.

3 августа 2009 года — Facebook отклонил мое заявление. Это могло стать отличной возможностью  познакомится с фантастическими людьми. Ожидаю от жизни новых приключений.

Работник второго типа не сравнивает и не обсуждает зарплату, потому что он продает корпорации не услуги. Он продает будущее состояние. У компании просто нет другого выхода, кроме как платить ему сумму в соответствии с размером пользы, которую он ей принес. Эта польза принесет успех, как компании, так и работнику. Посмотрите рост акций Facebook.

Вопрос заключается не в том, будет ли заключена сделка. А скорее в том, будет ли работник сидеть на другой стороне стола во время заключения сделки. И в этом случае количество нулей после знака доллара не играют решающей роли. 


Источник: qz.com/





Liderweb
Фредди Бонилья, секретарь безопасности Гражданской Авиации Колумбии, сообщил, что расследование аварии самолета, потерпевшего крушение у берегов Колумбии с восходящей бразильской футбольной командой "Шапекоэнсе" (Chapecoense), считает, что в момент крушения в воздушном судне закончилось топливо.
02:30 | 02.12.2016
close Не показывать больше
Теперь читать новости на мобильном телефоне стало ещё удобнее
Скачай новое приложение obzor.press и всегда будь в курсе последних событий!